De strategie is helder. In het MT tenminste. Op de werkvloer verandert er weinig. Er wordt geknikt in de vergadering, en daarna werkt iedereen verder zoals altijd. Je kan harder trekken. Meestal wordt er dan alleen maar harder geremd.
Momentum brengt top en vloer terug in hetzelfde verhaal. Zodat verandering niet wordt opgelegd, maar gedragen. En blijft, ook als niemand meer duwt.
Dat is het makkelijke antwoord. Maar misschien is niet 'mee wilen' geen probleem om weg te werken. Misschien is het informatie. Want mensen remmen omdat ze iets zien wat ergens anders niet gezien of gehoord wordt. Of omdat niemand hen uitlegde wat de verandering voor hen betekent. Wie naar die weerstand luistert, hoort meestal ook waar het vastloopt.
"Ik ben écht onder de indruk van wat er op zo'n korte tijd tot stand is gekomen. De dynamiek die ontstond vanuit de gesprekken, de workshop, het manifest zijn allemaal van dezelfde hoogste inhoudelijke kwaliteit en originaliteit. Sidekicked brengt dit onevenaarbaar en met een geweldige bezieling."
Momentum is een traject met de hele organisatie. Niet alleen met het MT, niet alleen met een werkgroep. Eerst breng ik in kaart wat er onder de oppervlakte leeft. Dan zetten we de kern scherp. En daarna gaan we aan de slag met de mensen die de verandering mee kunnen of moeten dragen: in gesprekken, in workshops, op de werkvloer. Tot het verhaal niet meer iets is wat in een slidedeck staat, maar voelbaar is in alles wat mensen doen.
Het duwen zonder dat er iets verschuift. De vergadering waarin iedereen knikt. En de terugval naar oude gewoontes zodra het traject stopt.
Een verhaal dat op elk niveau gedragen wordt, en zichtbaar is in hoe mensen beslissen en samenwerken. Plus een vorm om het te verankeren, zodat het niet afhangt van mij of van één trekker.
Mensen wachten niet meer op instructies. Ze bewegen mee, omdat ze weten waarom.
Momentum is voor organisaties die voelen dat strategie alleen niet meer genoeg is en gedrag moet volgen. En die weten dat dat commitment vraagt, op alle niveaus. Sidekicked werkt met teams, leidinggevenden, en waar nodig met het volledige systeem. De aanpak is altijd op maat, de tijdlijn varieert van 3 tot 6 maanden, of meer.
Er zijn al trajecten geweest. Een half jaar later sta je terug waar je stond.
Het MT spreekt een andere taal dan de werkvloer. Beslissingen van boven landen niet, en aan beide kanten groeit de frustratie.
Iedereen voelt dat er iets moet veranderen. Alleen weet niemand goed wat, waar en door wie.
Veel mensen, veel belangen, veel silo's. Ergens daartussen verdwijnt de gedeelde koers.
Er is goesting om te veranderen. Maar niemand weet hoe je dat omzet in iets dat blijft.
Ik spreek mensen op verschillende niveaus en zoek de patronen onder de oppervlakte. Wat beweegt al? Wat zit vast? Waar lopen de breuklijnen? Deden jullie al een Reality Check? Dan bouwen we daarop verder.
Verandering zonder gedeelde kern verwatert. Daarom zetten we eerst scherp wie jullie zijn, waar jullie naartoe willen en welk verhaal daarbij hoort. Ligt er al een fundament uit Fundamentals? Dan vertrekken we daarvan.
Nu gaan we naar de mensen. Met de juiste mensen op de juiste plekken brengen we perspectieven samen en koppelen we het verhaal aan concreet gedrag. Verandering overkomt mensen niet meer. Ze bouwen er zelf aan mee.
Beweging op gang brengen is één ding. Zorgen dat ze blijft, is iets anders. Samen kiezen we een tastbare vorm voor het verhaal zodat de organisatie niet terugveert zodra ik vertrek.
Vanaf € 35.000 excl. btw
Al bijna twintig jaar werk ik op het kruispunt van verhaal en verandering. Wat ik geleerd heb: mensen veranderen niet omdat het hen gevraagd wordt. Ze veranderen als ze zich herkennen in het verhaal, en zien wat het betekent voor hun werk. Daarom luister ik eerst. Naar de top, naar de vloer, en naar wat daartussen niet gezegd wordt.
Momentum begint met een kennismakingsgesprek van 30 minuten. Is een organisatiebrede aanpak eigenlijk teveel voor waar jullie nu staan? Dan zeg ik dat. om vervolgens te bepalen welke stap wel past.
